蚌埠开店卖什么产品批发

、店长工作职责：店长是专营店的灵魂，主要负责店面的日常管理（人、财、物）、
组织、激励、培训工作，全面负责店内员工的管理工作，主要包括如下内容：
（1）员工管理：对员工日常工作进行监督和管理，包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼
仪、卫生等的全面管理。
a、 帮助员工做好正确的职业规划、职业定位，帮助员工快速成长，为其创造晋升条
件。
b、 做好员工的激励工作，根据店面管理及考核制度，对员工工作进行准确评估，以鼓
励先进，形成比、学、赶、帮、**的良性循环工作氛围。
c、 经常与员工沟通，协调人际关系，努力创造积极、愉快的工作氛围。
（2） 店务管理：对店内设备、货品、账目、安全措施等进行全面管理，具体为：
a、设备管理――对店内各种电脑、vr 头盔、手柄、基站、收银机等设备的运作和安全情
况进行检查，有问题及时解决。
b、账目管理――做到帐目清晰，钱账相符。
c、货品管理――认真做好产品的销售统计工作，**合理库存。: d、安全管理――对门窗、电脑、vr 头盔、手柄、基站开关进行检查后关店，消除安全隐
患。
e、每日工作做到日清日结，日结日高

做好本区域的市场调查与分析预测工作，开发新客户，为客户提供主动， 热情，满意，周到的服务。

顾客对产品了解的越多，越愿意购买你的产品。

管理:人性化,是管理灵活性的体现,是对程式化管理的补充,也就是以人为本."共同参与,共同发展。